与品牌管理的其它主要营销活动一样，企业在考虑利用展厅设计搭建来进行营销时，建议从企业的品牌战略来考虑，并做一些适当的分析。

1. 企业品牌现状分析

分析企业品牌的现状包括品牌知名度。信誉忠诚度，渠道建设，市场布局，产品竞争力及操作流程和自身团队等等因素。分析展厅能不能在考虑到的方面给予帮助。

新兴企业和品牌建议慎重参加展会，虽然展会可以为品牌搭建一个良好的展示平台和投资平台，但同样展会营销也会对企业的产品、形象和运营能力提出较高的要求。作为一个新的企业和品牌，如果各项基础工作做不好，可能会适得其反，损害企业和品牌的声誉。

展览营销是一个特定角度的综合实力“整体”品牌,该品牌的帮助下平台更集中品牌的本质和人格,建立或增强客户或市场对品牌的信心。

展厅营销不是“一白遮百丑”，而是“一颗老鼠屎，摧毁一锅汤。”展览营销从一定的角度来看是“角斗场”，许多品牌聚集在一起，比亮点、个性、实力。

当然，品牌的缺陷会在公众面前暴露出来(包括专业观众，包括竞争对手，包括媒体等)。

2。也许您的参与的目的是想要迅速提高产品或品牌知名度,也许您的参与的目的是打破品牌发展困境,不同的品牌有不同的展览的目的,然而,考虑下面的问题。

你们的产品是否有竞争力？

品牌包装和品牌形象如何？

渠道建设和布局规划是否清晰,现有渠道或终端运行良好?

除非企业具备良好的先天品牌管理基础或资源，如产品开发能力、产品质量基础、商品策划能力和供应链能力、品牌规划和品牌包装能力、营销能力、终端运营能力等，否则，一般来说，新品牌或企业在积累一定的品牌经营基础和经验后，应选择性参加展览和营销。这更有可能发挥双倍的作用，结果与一半的努力。
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